Projekt polegał na analizie i optymalizacji procesu dostaw w firmie XYZ. Zidentyfikowane zostały obszary do poprawy, a także zaproponowane rozwiązania w celu zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów.

W ramach projektu przeprowadzono:

• Analizę obecnych procesów logistycznych
• Identyfikację potencjalnych obszarów do poprawy
• Przygotowanie rekomendacji dotyczących optymalizacji